計画 と バッファ
いくら納期が半年先だと言っても、計画におけるバッファがゼロいうのは無いと思いますわー。
しかも誰もちゃんと使ったことがない言語とフレームワークで開発とか、炎上通り越して爆裂確定ですやーん。
といった内容をソフトに訴えましたが、ダメでしたね。*01でも強硬に訴える度胸はない。サラリーマンなので。
そんなわけで、既に負けが見えたような案件ですが、ここからはいかに傷口を小さくするかが勝負。
ジョーカーを引かされない様に防御線を張りつつ、体裁を整えるのに終始する事になるのかな…。
攻めるように見せかけながらの退却戦。
調べてみましたが、ビジネス書って、こういうケースへの対策まで謳った本はあまり無いですね。
一足飛びに改革に踏み込めみたいな、全力攻めな景気の良い内容ばかり。
まあ、そらそうか。
急場のしのぎ方なんぞケース・バイ・ケースで、しかも大半が対症療法的にならざるを得ないから、カタルシスも無いものな。
脚注
↩01 | でも強硬に訴える度胸はない。サラリーマンなので。 |
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