成長 と 報奨
部下Aくんが最近良い感じで成長してくれています。
派遣Uくんと組んで担当している仕事について色々と任せているのが効いている様です。
以前は自発性に欠けるという評価だったのですが、最近は自分たちで案件に必要な事を考えて行動してくれる様になりつつあります。
ただ、こうなると問題なのが私含め、上司の側。
Aくん達の頑張りに対するインセンティブを用意してやれないんですよね…。
それどころか、上司から持ち込まれる話はむしろ、やる気を削ぎかねない内容。
まあ所詮はサラリーマン。
会社が欲するところはこうだと言われれば、そちらに向かわねばならないのですが。
せめて、いま組んでいるUくんとのチーム形態だけでも継続させてやりたいところ。
ここからの1ヶ月は、そこが上との交渉ポイントかな。
