人員 と 売上
人員に対して売上が少ないから仕事を取れと言われ。
仕事に対して人員が足らないので人を入れたと頭数だけ増やされ。
入れた人員の仕事がなっていないと指導責を問われる。
まあ下にとっては上など勝手なものだし、無茶振りもある程度は仕方ないと思う。
ただし、それは報いるものがあってこそ。
「やりがい」だの「仕事の面白さ」だの言う、おためごかしではない。
ストレートに言って「金」である。
せめて口約束でも約定ぐらいは果たして欲しいのである。
ともあれ、ここで愚痴を並べても事態は解決しない。
かと言って感情だけで上に噛み付くほど短絡的でもない。
とりあえず人員と売上を交互に都合よく使い分けるダブルスタンダードを封じる方法を見つけ出そう。
あまり好みの指標ではないが、年間売上目標ないし人件費ベースの投下資本収益率あたりをこちらで算出できないかネタを集めてみようか。
うーん。
